Παναθηναίκός: Το σχέδιο για Βοτανικό, σουίτες, έσοδα και ονομασία γηπέδου

Ο νέος CEO της ΠΑΕ Παναθηναϊκός, Στέφανος Γιουρέλης, μίλησε στο Sportal.gr για το πλάνο της επόμενης ημέρας στο «τριφύλλι», το νέο γήπεδο στον Βοτανικό, την οικονομική κατάσταση της εταιρείας, αλλά και τον τρόπο με τον οποίο ο σύλλογος θέλει να περάσει σε ένα πιο σύγχρονο μοντέλο λειτουργίας.

Ο Γιουρέλης στάθηκε από την αρχή στο όραμα που συζήτησε με τον Γιάννη Αλαφούζο, εξηγώντας πως η πρώτη επαφή δεν περιορίστηκε σε μια απλή πρόταση ανάληψης καθηκόντων, αλλά σε μια συνολική συζήτηση για το πού θέλει να φτάσει ο Παναθηναϊκός.

«Αφού ξεπεράστηκε η πρώτη έκπληξη, μετά έπρεπε να γίνει μία κουβέντα για να δούμε ποιο είναι το όραμα, που θέλουμε να πάμε τον Παναθηναϊκό, πώς θα το κάνουμε αυτό σε γενικές γραμμές και αν αυτό θα μπορούσε εγώ να το κάνω ή να υποστηρίξω αυτό το project. Άρα αυτό που κάναμε με τον πρόεδρο είναι να δούμε ότι συμφωνούμε ποιος είναι ο Παναθηναϊκός που ονειρευόμαστε και πού θέλουμε να πάμε και πώς θα πάμε».

Στη συνέχεια, ο νέος CEO της ΠΑΕ έδωσε το στίγμα του για το συνολικό project, βάζοντας στην ίδια εξίσωση το προπονητικό κέντρο, τις ακαδημίες, τη λειτουργία της εταιρείας, το νέο γήπεδο, τα έσοδα και το PAO TV.

«Το όραμα του Παναθηναϊκού είναι να γίνει η καλύτερη ΠΑΕ στην Ελλάδα. Τι σημαίνει αυτό; Αυτό έχει πολλά πράγματα. Σημαίνει να έχεις ένα πολύ καλό προπονητικό κέντρο για να μπορεί να παίξει και να προπονηθεί η ομάδα σου, να έχεις ακαδημίες για να υποστηρίξουν το αγωνιστικό σου πλάνο, να έχεις μια οργανωμένη εταιρεία για να υποστηρίξει τα πάντα, να έχεις ένα γήπεδο το οποίο να μπορεί να σου παράξει έσοδα, αρκετά μεγαλύτερα από αυτά που έχεις σήμερα και να σου εξασφαλίσει μια εμπειρία φιλάθλου, η οποία θα είναι μοναδική και θα είναι κορυφαία στη χώρα. Όταν όλα αυτά τα δεις, σε συνδυασμό με κάτι καινούριο που έρχεται τώρα, θα το πω εγώ τώρα PAO TV και με την τηλεόραση η οποία θα υποστηρίξει, όχι μόνο το περισσότερο κομμάτι του Παναθηναϊκού, αλλά και κομμάτια του Ερασιτέχνη και θα μπορέσει να δώσει πάρα πολλές πληροφορίες και υλικό στους φιλάθλους, τότε θα είσαι η καλύτερη ΠΑΕ. Και όταν κάνεις αυτά, είναι σίγουρο ότι το αγωνιστικό κομμάτι, αργά η γρήγορα, θα ακολουθήσει».

Στο οικονομικό σκέλος, ο Γιουρέλης ξεκαθάρισε πως ο Παναθηναϊκός διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα μπάτζετ της Super League, όμως το βασικό ζητούμενο για τη διοίκηση δεν είναι απλώς το ύψος των χρημάτων που δαπανώνται, αλλά η σωστή αξιοποίησή τους.

«Να σας δώσω τη δική μου οπτική για τα θέματα των οικονομικών. Ο Παναθηναϊκός είναι ένας σύλλογος ο οποίος έχει ένα μεγάλο μπάτζετ για τα ελληνικά δεδομένα και στην πραγματικότητα πρέπει να έχει το δεύτερο μεγαλύτερο μπάτζετ στην Super League».

Για το αν θα μπορούσε να μιλήσει με συγκεκριμένους αριθμούς, ο CEO της ΠΑΕ Παναθηναϊκός προτίμησε να σταθεί στη σύγκριση προϋπολογισμού και αποτελέσματος, βάζοντας στο τραπέζι το ζήτημα της αποδοτικότητας.

«Νομίζω ότι δεν έχει νόημα σε αυτή τη φάση. Το νόημα που θα δώσω αρκεί. Είναι ο δεύτερος σύλλογος σε ύψος προϋπολογισμού, αλλά τη χρονιά που μας πέρασε ήταν ο τέταρτος σε αποτελέσματα. Τι σημαίνει αυτό; Σημαίνει ότι δεν έχουμε διαχειριστεί απόλυτα ορθολογικά το μπάτζετ που είχαμε για την χρονιά. Άρα σε ό,τι αφορά το οικονομικό κομμάτι, ο στόχος μας δεν είναι να ξοδέψουμε περισσότερα ή λιγότερα. Δεν είναι αυτή η προτεραιότητα του συλλόγου. Η προτεραιότητα του συλλόγου είναι κάθε ευρώ που ξοδεύεται να φέρνει αυτό που πρέπει και να τοποθετεί την ομάδα στο σημείο που πρέπει. Και για να μην παρεξηγηθώ, εγώ θεωρώ ότι μία ομάδα σαν τον Παναθηναϊκό, ακόμα κι αν ξοδεύει το δεύτερο μεγαλύτερο μπάτζετ, πρέπει να παίρνει το μεγαλύτερο αποτέλεσμα που υπάρχει».

Σε ερώτηση για το ποια ομάδα έχει αυτή τη στιγμή το μεγαλύτερο μπάτζετ, η απάντησή του ήταν σύντομη και ξεκάθαρη:

«Θεωρώ είναι ο Ολυμπιακός».

Ο Γιουρέλης εμφανίστηκε καθησυχαστικός για την οικονομική βάση της ΠΑΕ Παναθηναϊκός, υπογραμμίζοντας πως η εταιρεία βρίσκεται σε καλή κατάσταση, αλλά ταυτόχρονα αναγνώρισε πως ένας από τους μεγάλους στόχους είναι να μειωθεί σταδιακά η εξάρτηση από τον μεγαλομέτοχο.

«Λοιπόν, σήμερα ο Παναθηναϊκός είναι σε μια πολύ καλή οικονομική κατάσταση. Αυτό είναι ένα δεδομένο. Και στο ορατό, κοντινό ορατό μέλλον, δεν μπορώ να δω τίποτα διαφορετικό. Αυτό που είναι σημαντικό και πρέπει να ξέρει ο κόσμος όμως είναι ότι αυτόν τον κίνδυνο, μικρό ή μεγάλο, όπως τον γνωρίζει κανείς, δουλεύουμε για να τον αντιμετωπίσουμε. Πως το κάνουμε αυτό. Έχουμε ένα καινούριο γήπεδο, το οποίο γήπεδο φτιάχνεται με έναν τρόπο που είναι λίγο διαφορετικός ως προς αυτά που ξέρουμε. Πρέπει να πούμε δύο πράγματα. Δεν είναι ένα γήπεδο το οποίο φτιάχνεται για να παίζει η ομάδα δύο φορές το μήνα ή τρεις φορές τον μήνα. Είναι ένα γήπεδο το οποίο θα γίνει ένα venue για την περιοχή. Θα λειτουργεί 365 μέρες το χρόνο, θα έχει πράγματα μέσα, θα σας τα πω πιο μετά, μοναδικά, μοναδικά πραγματικά μοναδικά, και θα παράγει κάποια έσοδα για την ομάδα, που οποία άμα τα συνδυάσεις με έσοδα που θα έχει και μπορεί να έχει από την πορεία της στην Ευρώπη, καθώς και τα τηλεοπτικά, τότε μικραίνει πάρα πολύ την εξάρτηση που μπορεί να έχει από τον πρόεδρο στο μέλλον».

Για το νέο γήπεδο, ο Γιουρέλης στάθηκε ιδιαίτερα στη δυναμική που μπορεί να δημιουργήσει για τα έσοδα, το brand και τη συνολική εμπειρία του φιλάθλου, περιγράφοντας ένα μοντέλο λειτουργίας πολύ διαφορετικό από αυτό που έχει συνηθίσει ο κόσμος στην Ελλάδα.

«Ακριβώς, ακριβώς. Αυτό λοιπόν είναι κάτι το οποίο είναι πολύ σημαντικό. Είναι μοναδικό γιατί δεν μπορείς να το έχεις. Ο Παναθηναϊκός το έχει, θα το έχει μετά από 120 χρόνια σχεδόν λειτουργίας, στα 119 χρόνια λειτουργίας, θα έχει ένα καινούριο γήπεδο. Μετά τη Λεωφόρο που όλοι την αγαπάμε και ξέρουμε τι ήταν. Αλλά τώρα θα έχει ένα καινούριο γήπεδο το οποίο αναβαθμίζει τα πάντα. Το γήπεδο αναβαθμίζει το brand, αναβαθμίζει την εμπειρία του φιλάθλου, αναβαθμίζει τα έσοδα, αναβαθμίζει τα διαρκείας. Θα έχει περίπου 70 σουίτες, θα έχει premium θέσεις, θα λειτουργούν οι σουίτες κάθε μέρα. Θα έχεις μια επιχείρηση που θα έχει σουίτα, μπορείς να πας να κάνεις συνάντηση την Τετάρτη, τη Τρίτη, όποτε θέλεις. Βλέπει την Ακρόπολη. Δεν νομίζω ότι υπάρχει γήπεδο άλλο που έχει αυτά τα στοιχεία».

Ο δικός του ρόλος μέσα στην ΠΑΕ, όπως τον περιέγραψε, αφορά κυρίως την τεχνοκρατική αποτύπωση των οικονομικών δεδομένων, με τις τελικές αποφάσεις για το αγωνιστικό κομμάτι να παραμένουν στον πρόεδρο.

«Ο δικός μου ρόλος είναι να δίνω την τεχνοκρατική προσέγγιση σε οποιοδήποτε οικονομικό θέμα υπάρχει. Για ό,τι αφορά ποδοσφαιριστές, προπονητές και το αγωνιστικό κομμάτι γενικότερα, εγώ μπορώ να πω τη γνώμη μου. Η τελική γνώμη και η τελική απόφαση είναι φυσικά του προέδρου».

Για την κατάσταση της εταιρείας, ο Γιουρέλης επέμεινε πως ο Παναθηναϊκός μπορεί να στηρίξει μεγάλο προϋπολογισμό, αλλά το μεγάλο στοίχημα είναι να χτιστούν νέες ροές εσόδων γύρω από το γήπεδο, τα τηλεοπτικά και τα επόμενα εμπορικά βήματα.

«Η εταιρεία είναι σε καλή οικονομική κατάσταση, μπορεί και σηκώνει ένα πολύ μεγάλο μπάτζετ, αλλά εξαρτάται απόλυτα από τον πρόεδρο. Και αυτόν τον κίνδυνο που δεν έχει να κάνει με τον πρόεδρο, τον οποιοδήποτε πρόεδρο, αυτός ο κίνδυνος πρέπει να μειωθεί με τις ενέργειες που θα γίνουν. Γήπεδο, τηλεοπτικά, κανάλια, οτιδήποτε άλλο κρίνουμε ότι πρέπει να γίνει».

Το γηπεδικό κατέλαβε μεγάλο μέρος της συζήτησης, με τον CEO της ΠΑΕ να επιβεβαιώνει πως ο στόχος παραμένει να είναι το γήπεδο διαθέσιμο τον Μάιο του 2027, εξηγώντας παράλληλα ότι το έργο αφορά μια συνολική ανάπλαση και όχι μόνο το ποδοσφαιρικό γήπεδο.

«Είναι πράγματι έτσι. Το πλάνο το οποίο το παρακολουθούμε σε εβδομαδιαία βάση στη πραγματικότητα δείχνει ότι το γήπεδο θα είναι τον Μάιο του 2027 στη διάθεση του Παναθηναϊκού. Αλλά όταν λέμε γήπεδο, εγώ νομίζω ότι πρέπει να σας δώσω λίγο το περίγραμμα. Θα ξεκινήσουμε μια κάτοψη των μηχανικών για τη διαμόρφωση του χώρου. Το γήπεδο λοιπόν δεν είναι μόνο αυτό το στρογγυλό εκεί στη μέση, αλλά είναι όλη αυτή η περιοχή που είναι πράσινη. Άρα λοιπόν, μιλάμε για κάτι που είναι πολύ πιο σύνθετο και πολύ πιο ευρύτερο. Το αριστερό κομμάτι, αριστερά από το γήπεδο που κοιτάμε την οθόνη, είναι οι εγκαταστάσεις του Ερασιτέχνη, στο δεξί κομμάτι είναι οι εγκαταστάσεις του Δήμου. Εμείς λοιπόν βλέπουμε μια τεράστια περιοχή, η οποία πρόκειται να αναβαθμιστεί σημαντικά, σε μια, θα την χαρακτήριζα υποβαθμισμένη περιοχή στο κέντρο της Αθήνας. Βλέποντας τι έχει γίνει στο εξωτερικό, παράδειγμα τι έχει γίνει στην Πορτογαλία, στο Πόρτο, που φτιάχτηκε το γήπεδο σε μία υποβαθμισμένη περιοχή, σήμερα είναι μια εντελώς άλλη περιοχή.

Αν πάμε fast foward μερικά χρόνια, η περιοχή θα είναι άλλη. Και αυτό θα γίνει με το γήπεδο. Άρα λοιπόν, το γήπεδο θα είναι ένα κέντρο, για να προσελκύσει κόσμο και να δημιουργήσει ζωή εκεί στην περιοχή. Επίσης, το γήπεδο θα έχει κάτι που είναι πολύ ιδιαίτερο. Θα έχει δύο μουσεία. Θα έχει το μουσείο του Παναθηναϊκού και θα έχει ένα μουσείο για την Αθήνα. Το μουσείο του Παναθηναϊκού είναι ξεκάθαρο το που θα είναι. Είμαστε πάρα πολύ ευχαριστημένοι που το έχουμε. Το μουσείο της Αθήνας όμως θα είναι το πρώτο μουσείο στη χώρα στην πραγματικότητα χωρίς φυσικά εκθέματα. Θα είναι ένα μουσείο εντελώς μοντέρνο, που η εμπειρία θα είναι από τρισδιάστατα σχέδια, από τα φώτα, από τον ήχο, από augmented reality, από άλλα πράγματα. Δεν υπάρχει τέτοιο πράγμα. Και εδώ όμως πρέπει να πούμε ότι αν ο δρόμος είναι από πάνω, η Αγίου Πολυκάρπου, αν την προεκτείνω, σε λίγα χιλιόμετρα είμαι μέσα στην αγορά της Αθήνας, είμαστε πάρα πολύ κοντά στην Ακρόπολη. Άρα λοιπόν, ο κόσμος μπορεί να έρχεται όταν αυτό θα γίνει πιθανώς ένας πεζόδρομος όπως είναι το σχέδιο. Θα έχει κόσμο, τουρίστες, όχι μόνο άνθρωποι που είναι κοντά στον Παναθηναϊκό. Και θέλω να σας δείξω που είμαστε σήμερα. Λοιπόν, εδώ πέρα είναι οι δύο μεγάλες εξέδρες. Οι φωτογραφίες είναι περίπου 10 ημερών ή 15, άρα στο τελευταίο επίπεδο πάνω-πάνω πέφτουν τα μπετά. Εδώ είναι μιας εβδομάδας φωτογραφίες, έχουν ολοκληρωθεί τα πλαϊνά, έχουν πέσει οι θεμέλια και ξεκινούν να πέταλα. Εδώ έχουν ενδιαφέρον οι φωτογραφίες από μέσα, τις έχω τραβήξει εγώ αυτές.

Η μεσαία φωτογραφία εδώ είναι ενδιαφέρουσα. Πατάω εκεί που είναι το μουσείο και φαίνεται η Ακρόπολη. Τα κτίρια που είναι διάμεσα δεν θα υπάρχουν, θα έχουν φύγει. Άρα έχει αρχίσει να διαμορφώνεται το αφήγημα. Και αν κάποιος νομίζει ότι πάμε αργά, πρέπει να δει αυτή τη φωτογραφία. Αυτές οι δύο φωτογραφίες. Γιατί αυτή η φωτογραφία είναι στο τέλος Νοεμβρίου, αρχές Δεκεμβρίου του 2025, έξι μήνες πριν. Δεν υπάρχει καμία κερκίδα. Τη Κυριακή 31 Μαΐου, μου έστειλαν αυτή τη φωτογραφία. Έχω πάρα πολλούς από τον Παναθηναϊκό φιλάθλους, που μου στέλνουν πράγματα σε καθημερινή βάση, έχω πλήρη ενημέρωση. Άνθρωποι που αγαπάνε τον Παναθηναϊκό. Η πρόοδος είναι τρομερή. Αν πάμε έξι μήνες μετά, σίγουρα θα έχουμε μπετά, θα έχουμε ολοκληρώσει όλα αυτά, θα είμαστε σε τελείως άλλη φάση».

Ο Γιουρέλης παρουσίασε το νέο γήπεδο ως εγκατάσταση διαφορετικής εποχής, με ψηφιακές υπηρεσίες, premium εμπειρία και εμπορικές δυνατότητες που μπορούν να αλλάξουν την καθημερινότητα του συλλόγου.

«Αυτό είναι που έρχεται. Θέλω να μείνουμε σε δύο πράγματα. Πρώτον, κοιτώντας αυτή την εικόνα, που είναι φωτορεαλιστικό, έτσι θα είναι το γήπεδο, βλέπει κάποιος την ακρόπολη εκεί πέρα. Από αυτή την κερκίδα φαίνεται. Θέλω να έχετε στο μυαλό σας, είναι πως αυτό είναι το πιο σύγχρονο γήπεδο που θα υπάρχει στη χώρα και αυτό δεν πρόκειται να αλλάξει, ακόμα και αν περάσει καιρός. Γιατί πιο μεγάλο γήπεδο λείπει; Το γήπεδο του ΠΑΟΚ. Θα γίνει εκεί που είναι η Τούμπα. Σήμερα έχει περιορισμούς από τον χώρο. Είδατε πόσος χώρος χρειαζόταν εδώ για να γίνουν όλα αυτά τα πράγματα. Άρα θα έχουμε για πολλά χρόνια, σίγουρα το πιο σύγχρονο γήπεδο που υπάρχει. Εδώ λοιπόν πάμε να έχουμε μία εντελώς άλλη εμπειρία. Πάμε να έχεις μία εμπειρία που τα πάντα θα είναι στο κινητό σου, που θα παραγγέλνεις με το κινητό από το κυλικείο και είτε θα τα φέρνουν στη θέση σου, αν είσαι σε premium θέση, είτε θα πηγαίνεις κάπου αλλού και θα σκανάρεις και θα έρχονται τα πράγματα, δεν θα υπάρχουν μετρητά, είναι γήπεδο άλλης εποχής. Όλα αυτά τα χρώματα που βλέπετε εδώ μπορεί να είναι κόκκινα, ο χορηγός είναι κόκκινος, ή αν είναι κάτι άλλο. Άρα το γήπεδο είναι κάτι εντελώς διαφορετικό».

Ο ίδιος μίλησε και για τη χωρητικότητα, τις σουίτες, το εμπορικό προϊόν και το πώς το νέο γήπεδο μπορεί να λειτουργήσει ως αφετηρία συσπείρωσης για τον κόσμο του Παναθηναϊκού.

«Θα πω πως βλέπουμε το γήπεδο. Εμείς βλέπουμε το γήπεδο σαν κάτι που θα αλλάξει τον τρόπο που ο κόσμος του Παναθηναϊκού βλέπει τον Παναθηναϊκό. Αυτό αλλάζει τα πάντα. Αλλάζει τα έσοδα, αλλάζει τα διαρκείας, αλλάζει τη φιλοξενία, αλλάζει την εμπειρία του φιλάθλου. Φέρνει ένα εμπορικό προϊόν, πραγματικό εμπορικό προϊόν, το οποίο θα έχει χορηγίες μεγάλες για την ομάδα. Έχει μουσείο, έχει ένα δικό του μπραντ το γήπεδο αυτό καθαυτό. Δημιουργεί ένα community και όταν έχεις μάτς, όταν έχεις ημέρα αγώνα, θα είναι μια τεράστια γιορτή. Οπότε το γήπεδο μας πάει σε μια άλλη εποχή. Το γήπεδο είναι αυτό που βοηθάει τον Παναθηναϊκό να κάνει ξανά, να πρωταγωνιστήσει ξανά στο πρωτάθλημα. Και είναι αυτό που θα συσπειρώσει και τον κόσμο, γιατί χρειάζεται να είμαστε ενωμένοι. Η ομάδα χρειάζεται να υποστηριχθεί, να υποστηριχθεί από τον κόσμο της και από όλους αυτούς που την αγαπάνε».

Για το ζήτημα της χρήσης του γηπέδου πριν την παράδοση των εγκαταστάσεων του Ερασιτέχνη, ο Γιουρέλης ήταν ξεκάθαρος, βάζοντας στο επίκεντρο το προεδρικό διάταγμα και την ανάγκη να κινηθεί ο Παναθηναϊκός με θεσμική συνέπεια.

«Σύμφωνα με το προεδρικό διάταγμα, όχι. Άρα τι κάνουμε; Έχουμε ρίξει όλη μας την προσοχή στο να ολοκληρωθούν οι εγκαταστάσεις στην ώρα τους. Για τις εγκαταστάσεις του Δήμου είμαστε σχεδόν απόλυτα βέβαιοι. Γιατί; Γιατί είναι ευκολότερη η κατασκευή τους, είναι κυρίως υπέργεια πράγματα, τα οποία σίγουρα θα ολοκληρωθούν. Του Ερασιτέχνη είναι λίγο πιο σύνθετο. Αυτή τη στιγμή γίνεται μια τεράστια προσπάθεια από όλους όσοι συμμετέχουν σε αυτό το έργο να ολοκληρωθεί. Θα το δούμε. Είναι με τις προκλήσεις που έχουμε να διαχειριστούμε.

Στην περίπτωση που υπάρξει καθυστέρηση και ο Παναθηναϊκός δεν μπει στο νέο γήπεδο στην έναρξη της σεζόν 2027-28, ο CEO της ΠΑΕ εξήγησε πως υπάρχει ανάγκη εναλλακτικού σχεδίου, χωρίς όμως να αλλάζει ο βασικός στόχος.

«Είναι κάτι που θα θέλαμε να το αποφύγουμε. Αλλά πρέπει οπωσδήποτε, σαν σοβαρή ομάδα και σαν σοβαρή εταιρία, να έχουμε ένα plan B. Πάντα δουλεύουμε με το plan A, και έχοντας ένα plan B.

Για το προεδρικό διάταγμα πρόσθεσε:

«Το προεδρικό διάταγμα για να αλλάξει, έχει μια συγκεκριμένη διαδικασία. Προσπαθούμε να είμαστε by the book».

Η παρουσία του Γιάννη Αλαφούζου στην ΠΑΕ Παναθηναϊκός αποτέλεσε επίσης μεγάλο κομμάτι της συνέντευξης, με τον Γιουρέλη να μιλά για τα δύο μεγάλα έργα που θεωρεί ότι θα πιστωθούν στον μεγαλομέτοχο, δηλαδή το νέο γήπεδο και το προπονητικό κέντρο.

«Ωραία. Ίσως πρέπει να πω το εξής. Εγώ επειδή έχω μια τεχνοκρατική αντίληψη στα πράγματα, θα προσπαθήσω να πω ότι είναι λίγο τεκμηριωμένο. Ο Γιάννης Αλαφούζος σαν πρόεδρος θα μείνει στην ιστορία όπως και να έχει για τουλάχιστον δύο πράγματα. Το πρώτο είναι ότι θα φέρει το καινούριο γήπεδο στον Παναθηναϊκό και το δεύτερο είναι ότι έχει ένα προπονητικό κέντρο που δεν υπάρχει παρόμοιο στην χώρα. Και αυτό ανήκει στον Παναθηναϊκό. Αυτά τα δύο πράγματα, τα οποία είναι απολύτως απαραίτητα σε μια ομάδα που θέλει να πρωταγωνιστήσει, του πιστώνονται 100%. Αν ήθελα να πιστώσω ένα τρίτο πράγμα, είναι η τεράστια αγάπη που έχει για τον Παναθηναϊκό. Γιατί δεν μπορείς να μην έχεις μια τεράστια αγάπη και να βάζεις τα χρήματα που βάζει ο ίδιος, δείχνοντας υπομονή 16 χρόνια».

Για τα χρήματα που έχει βάλει ο Γιάννης Αλαφούζος στην ΠΑΕ, ο Γιουρέλης χρησιμοποίησε τον αριθμό που έχει δώσει ο ίδιος ο μεγαλομέτοχος.

«Ο ίδιος είχε πει 200 εκατομμύρια σε μια συνέντευξή μου που είχε κάνει. Θα μείνω στο νούμερο που έχει βάλει ο ίδιος, που έχει βάλει 200 εκατομμύρια».

Στο ζήτημα των πιθανών επενδυτών ή συνεπενδυτών στο μέλλον, ο CEO της ΠΑΕ Παναθηναϊκός δεν μίλησε για απόφαση του Γιάννη Αλαφούζου, αλλά έδωσε τη δική του τεχνοκρατική εικόνα για το πώς μπορεί να γίνει πιο ελκυστικός ο σύλλογος.

«Απάντηση δεν έχω σε αυτό, όμως θα δώσω τη δική μου οπτική. Αν έχουμε φτιάξει ένα Παναθηναϊκό σύγχρονο, ευρωπαϊκό, με ένα καταπληκτικό γήπεδο, με εξασφαλισμένες ροές εισόδων που σχετίζονται με το γήπεδο, που σχετίζονται με τα τηλεοπτικά, έχουν δουλέψει οι ακαδημίες όπως πρέπει και παράγεις ταλέντο και κατ’ επέκταση τροφοδοτήσεις την ομάδα και πουλάς παίκτες, δεν βλέπω γιατί να μην έμπαιναν επενδυτές ή συνεπενδυτές ή οτιδήποτε μέσα στην ομάδα. Έχει γίνεται σε όλο τον κόσμο».

Όταν η συζήτηση πήγε στο αν ο Παναθηναϊκός του μέλλοντος θα είναι πιο ελκυστικός από εκείνον των προηγούμενων ετών, ο Γιουρέλης έκανε λόγο για μια εντελώς διαφορετική κατάσταση.

«Ναι, αλλά εγώ περιέγραψα μια κατάσταση που ήταν διαφορετική από αυτή. Και φυσικά δεν μπορώ να μιλήσω για λογαριασμό του, αλλά εγώ νομίζω ότι ο Παναθηναϊκός που πάμε να φτιάξουμε και που έχουμε ξεκινήσει ήδη να φτιάχνουμε, δεν έχει καμία σχέση με τον Παναθηναϊκό του παρελθόντος.

Ο CEO της ΠΑΕ περιέγραψε και την ανυπομονησία του Γιάννη Αλαφούζου για το νέο γήπεδο, χαρακτηρίζοντας τον Βοτανικό τεράστιο ορόσημο τόσο για τον Παναθηναϊκό όσο και για τον ίδιο τον μεγαλομέτοχο.

«Νομίζω ότι ανυπομονεί περισσότερο από τον καθένα. Αυτό είναι τεράστιο milestone για τον Παναθηναϊκό, τεράστιο milestone για τον ίδιο. Χρόνια ο κόσμος του Παναθηναϊκού περίμενε το γήπεδο και ξαφνικά απέχουμε από τη στιγμή γύρω στους 11 μήνες από αυτό. Και μπορώ να πω ότι πριν 10-15 μέρες που πήγα για τελευταία φορά και μπήκα μέσα στον αγωνιστικό χώρο, που είναι υπό διαμόρφωση, σε πιάνει δέος κανονικό. Δηλαδή κοιτάζοντας τις κερκίδες, κοιτάζοντας ένα γήπεδο που οι κλίσεις είναι πολύ διαφορετικές από αυτές που έχουμε συνηθίσει στην Ελλάδα, καταλαβαίνεις ότι έχει μπαίνεις σε μια άλλη εποχή. Δεν είναι η εποχή που ήμασταν δεκαετία 80′, 90′, 2000. Είμαστε αλλού»

Ο Γιουρέλης στάθηκε και στη συνεργασία με Δήμο, Πολιτεία και εμπλεκόμενους φορείς, υπογραμμίζοντας πως ο Παναθηναϊκός λειτουργεί πλέον με διαφορετικό τρόπο σε επίπεδο οργάνωσης και τεχνοκρατικής επικοινωνίας.

«Είμαστε ευχαριστημένοι και πρέπει να μείνω ειδικά στον Δήμο, που κάνει τεράστια προσπάθεια και συνεργαζόμαστε μαζί τους πάρα πολύ καλά. Και με τον Δήμο και με την Πολιτεία. Ο Παναθηναϊκός είναι ένας σύγχρονος οργανισμός, ο οποίος μπορεί και μιλάει τεχνοκρατικά μαζί τους, καταλαβαίνει τα προβλήματα και προσπαθεί να βρει λύσεις και νομίζω ότι όλες οι πλευρές το εκτιμούν».

Για τα έσοδα που μπορεί να φέρει το νέο γήπεδο στην ΠΑΕ Παναθηναϊκός, η εκτίμηση που έκανε ήταν ιδιαίτερα σημαντική, καθώς συνέδεσε το 60-70% των μελλοντικών εισόδων με τη λειτουργία του Βοτανικού.

«Να δώσω μια εκτίμηση. Νομίζω ότι θα μπορούσε το 60-70% των εισόδων προέρχεται από το γήπεδο. Αυτά έχουμε δει από δείκτες στο εξωτερικό».

Αυτό το μοντέλο, σύμφωνα με τον ίδιο, δεν σημαίνει ότι ο μεγαλομέτοχος παύει να έχει ρόλο, αλλά ότι ο Παναθηναϊκός πρέπει να δημιουργήσει σταθερότερες βάσεις και μικρότερη ανάγκη χρηματοδότησης από οποιοδήποτε πρόσωπο.

«Θα έχει μικρότερη ανάγκη. Και αυτό ακριβώς πάμε να κάνουμε. Και ο μεγαλομέτοχος πάντα μπορεί να κάνει το έξτρα, μπορεί να δώσει, να κάνει τη διαφορά σε κάτι. Είναι καθαρά στο δικό του χέρι. Αλλά εμείς πρέπει να μειώσουμε την εξάρτηση που έχει ο Παναθηναϊκός πάνω σε οποιονδήποτε μεγαλομέτοχο. Γιατί αυτό είναι το σωστό».

Στο θέμα της ονομασίας του νέου γηπέδου, ο Γιουρέλης απέφυγε να προχωρήσει σε αποκαλύψεις, ξεκαθαρίζοντας ότι δεν υπάρχει οριστική απόφαση.

«Το καινούργιο όνομα δεν έχει αποφασιστεί και δεν μπορώ να πω κάτι εγώ».

Παρόλα αυτά, έδωσε το στίγμα για τον τρόπο με τον οποίο θα αντιμετωπιστεί το ζήτημα, αφήνοντας να εννοηθεί πως η απόφαση θα πρέπει να ταιριάζει στο μέγεθος του έργου και στη στρατηγική του συλλόγου.

«Αυτό που είναι σίγουρο είναι ότι το όνομα θα είναι αντάξιο αυτού του πράγματος που έδειξα πριν. Θα είναι εκεί και επίσης αυτό θα το κάνουμε με έναν καλό και ωραίο τρόπο».

Για το αν θα ζητηθεί η γνώμη του κόσμου του Παναθηναϊκού, ο CEO της ΠΑΕ εξήγησε πως ένα τέτοιο ενδεχόμενο έχει συζητηθεί, αλλά δεν θεωρεί πως αποτελεί απαραίτητα την καλύτερη διαδικασία.

«Αυτό είναι κάτι που έχει συζητηθεί εσωτερικά και νομίζουμε ότι έχει θετικά και έχει αρνητικά, αν το κάνεις. Καταρχήν, αν ζητήσεις τη γνώμη του κόσμου, είναι σίγουρο ότι θα καταλήξεις σε μοιρασμένα στρατόπεδα. Ακόμα και αν οριοθετήσεις σε δύο, τρία, τέσσερα ονόματα. Οπότε, δεν νομίζω ότι αυτός είναι το κατάλληλος τρόπος. Προσωπικά νομίζω ότι οι τρεις – τέσσερις άνθρωποι που έχουν την ευθύνη να πάρουν αυτή την απόφαση, ή να διαβουλευτούν μαζί με τον πρόεδρο, γιατί ο και τον πρόεδρος θα έχει τον τελευταίο λόγο, να διαβουλευτούν τι είναι αυτό που ταιριάζει καλύτερα στον Παναθηναϊκό και αυτό που θα εξυπηρετήσει τη στρατηγική που έχουμε. Οπότε, αυτό θα το δούμε».

Τέλος, στο εμπορικό κομμάτι και στην ονοματοδοσία, ο Γιουρέλης παρουσίασε έναν Παναθηναϊκό που δεν περιμένει απλώς προτάσεις, αλλά κινείται ενεργά στην αγορά, με σύγχρονη προσέγγιση και διαφορετική εμπορική λειτουργία.

«Θα το πω διαφορετικά. Τώρα πια δεν έχουμε παθητικό ρόλο. Προσεγγίζουμε εμείς. Άρα, σαφέστατα μας έχουν έρθει κάποιοι, αλλά πηγαίνουμε και εμείς. Έχουμε ένα πολύ δομημένο τρόπο προσέγγισης. Ο χώρος που βλέπετε εδώ είναι τα γραφεία που βρίσκεται το εμπορικό κομμάτι της εταιρείας. Είναι λίγων μηνών, είναι από τον προηγούμενο Σεπτέμβριο. Παρόλα αυτά, δείχνουν ένα κομμάτι της στρατηγικής που υλοποιούμε. Δηλαδή, αν δεν έχεις ένα εμπορικό κομμάτι σύγχρονο, μοντέρνο, με ένα pit που να μπορεί να σταθεί, δεν κάνεις τίποτα. Άρα είμαστε σε εντελώς αλλού και μάλιστα με χαρά μπορώ να πω ότι κάτι που μου είχανε πει σε αυτή εδώ την αίθουσα όταν είχα πρωτοέρθει, μου είπαν ότι το pit του Παναθηναϊκού είναι όπως της Formula 1.

Όταν το άκουσα αυτό, αισθάνθηκα ότι, όχι υπερβολικό, όποιος γνωρίζει λίγο και έχει δει pitς από Formula 1, καταλαβαίνει ότι είναι πολύ μεγάλη κουβέντα αυτή. Και γι’ αυτό ζήτησα επιτόπου να μου το δείξουνε. Όχι να μου το στείλουν, όχι να το κάνουμε την άλλη μέρα, όχι την άλλη βδομάδα, επιτόπου. Και αυτό που είδα ήταν αυτό επίπεδο. Οπότε έχουμε αλλάξει κατηγορία εκεί πέρα και θα έχουμε και εκπλήξεις, θετικές εκπλήξεις για το πώς θα διαμορφωθούν οι χορηγίες, οι ονοματοδοσίες και όλα αυτά τα πράγματα… Μιλάμε για το Βοτανικό πια, όλα γίνονται γύρω από αυτό. Όλα γύρω από αυτό»